260310

Visita técnica y recorrido en obra

Se realizó visita en sitio con el equipo del Comité de Proyectos, representado por Karen y Ale, con el objetivo de efectuar un recorrido general y revisar de manera preliminar los alcances de intervención contemplados en el proyecto.

Durante el recorrido se comentaron los siguientes trabajos:

  • Aplanados en muros.

  • Pulido y mantenimiento de pisos existentes.

  • Tratamiento y restauración de elementos de madera existentes, incluyendo:

    • pisos de madera

    • puertas

    • puertas de gabinetes

    • puente de servicio

    • lambrín en acceso principal de la casa.

    • Entre otros

Alcance en cocina

Se revisó el alcance de intervención en la cocina, particularmente en relación con la restauración de las puertas de gabinetes.

Este punto quedó inconcluso, ya que no se definió quién será responsable de ejecutar dichos trabajos.

Protección de mobiliario

Se solicitó al equipo correspondiente que el mobiliario que será intervenido o que se encuentre en zonas de trabajo sea retirado de la obra a la brevedad, con el objetivo de salvaguardar su integridad antes del inicio de los trabajos de obra.

Revisión estructural

Durante la visita se revisó el tema estructural del proyecto. Se detectó que existe cierto desconocimiento respecto a medidas y trazos específicos por parte del equipo de Comité.

Se acordó que dichas medidas deberán corroborarse directamente en obra al momento de ejecución, buscando siempre la solución más práctica y viable para el proyecto y su construcción.

Ajustes en proyecto arquitectónico

Se descartó la propuesta de ampliar el clóset de la recámara principal, ya que este colinda directamente con el clóset del cuarto de invitados, lo cual limita la posibilidad de expansión sin afectar el espacio contiguo.

Materiales y acabados

El personal del Comité informó que ellos no suministrarán ninguno de los acabados propuestos, incluyendo:

  • mosaicos con imágenes del perro “Claudio”

  • mosaicos propuestos para pisos

  • otros acabados decorativos contemplados en el proyecto.

Se solicitó al equipo que recomienden proveedores para dichos materiales, con el fin de obtener cotizaciones a la brevedad.

Asimismo, el equipo de comite de proyectos comentó que será necesario verificar los metros cuadrados propuestos, ya que los planos actuales presentan algunas discrepancias en medidas.

Suministro de accesorios

El equipo del Comité confirmó que ellos sí suministrarán diversos accesorios, entre los cuales se incluyen:

  • lavabos

  • WC

  • monomandos

  • pot filler

  • ganchos y porta rollos

  • regaderas

  • hornos

  • refrigerador

  • otros accesorios de equipamiento.

Se compartió una lista detallada de dichos elementos.

Seguimiento de gestoría

En seguimiento al tema de gestoría, se continúa avanzando en la búsqueda de una alternativa adecuada para la gestión correspondiente.

Durante el día de hoy, el Sr. Alejandro Luna informó que la alcaldía ya había dado visto bueno al trámite bajo el Artículo 62, situación que no había sido autorizada previamente por el cliente ni por los coordinadores del proyecto.

El Sr. Luna compartió fotografías de conversaciones sugiriendo que el trabajo se encontraba concluido; sin embargo, dicha comunicación no recibió respuesta.

Se informó de inmediato al cliente Pablo Victoria mediante llamada telefónica.

Tras la conversación, se tomó la decisión de continuar con la estrategia previamente acordada, sin modificar el proceso planteado.

Comunicación con vecinos

Durante la llamada con el cliente se planteó la posibilidad de presentarse con los vecinos para informarles sobre la remodelación, con el fin de mantener buena comunicación y prevenir conflictos durante el desarrollo de la obra.

El cliente autorizó realizar dicha acción.

Seguridad durante la obra

Durante la visita se encontró un papel dirigido a los vecinos alertando sobre posibles actividades en el inmueble, lo cual generó preocupación respecto a la seguridad durante la obra.

Se comentó la posibilidad de contratar un velador durante el periodo de obra.

Este servicio no se encontraba contemplado dentro de los acuerdos iniciales, por lo que se considera un costo extraordinario.

El cliente autorizó un costo aproximado de $1,500 pesos semanales para este servicio.

Próximos pasos

Se acordó realizar una junta entre el Comité de Proyectos y el cliente para resolver diversas dudas pendientes del proyecto.

El objetivo de dicha reunión es alinear criterios finales y permitir el inicio de trabajos el lunes 16 de marzo de 2026.

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